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如果一双耐克运动鞋的原价是2000元,经营者的采购价是3折,即600元,那么该双运动鞋的零售价通常被经营者定为7折,即1400元。 利润计算:1400元 - 600元 = 800元。如果每月出售150双同等利润的运动鞋,一个月的利润就是12万元。所以,这个利润对于很多---来说,还是很有吸引力的,即使扣除每月开店的所有成本,也会有相当比例的盈余,当然,这也只是理论上的收入,现实中,如果---完全依赖单件商品的利润有多少来评估项目是很危险的,因为影响开店整体利润的因素有很多,例如房租成本上涨,人工成本上涨,销售额下滑,定价不合理等等,投资开店完全看商品利润并不具备太大意义,电商卖家能做到---也算是一种成功,问题的---在于以月,季度或年为时间单位的整体利润有多少,评估这个指标才重要。
在今天的实体零售行业,竞争越来越激烈,市场高度透明,消费者也越来越明智和挑剔,但更为不利的因素是开实体店的各项成本还在上涨当中,---上涨带动商业地产价格也跟着上涨,很多拥有门店产权的房东---空着也不肯降价出租,整个社会零售业基本都受到房地产价格的影响,再加上电商对实体零售业的冲击,让实体零售业的日子并不好过。
因此,对于投资实体店的经营者来说,成本控制非常重要,它会直接影响营业利润,即使你的商品利润---,也不意味着你能够实现你的财务目标。在国外,折扣店生意---就是因为开店成本极低,所以在商品上会让利更多给消费者,才会如此地吸引源源不断的顾客到折扣店购物。
1. 选对了门店位置
门店位置选错了,想---就很困难了。---在选址时必须考虑顾客的购物成本。小李的门店在步行街而不是大型商场,正街进入的第三个位置上而不是个位置,这样选择很巧妙。顾客购物时喜欢多看几家,但不能太深入街里,这是新客户的购物方式,同时,还要---老顾客复购的便捷性。
2. 选对了货源供应链
货源对于零售业---,稳定的货源供应会---创业者的实体门店业绩保持稳定。小李的货源是在当地找到的,我也知道这家---供应商,他们合作的---,并且每次新品到货,小李都是时间到总仓亲品,---自己的门店时间发布相对流行的新品,不断给到店的顾客以新鲜感。
3. 选对了店长
小李的门店在加入之初找到了一名---的店长,他不经常在店里,他的主要工作在线上,后面会提到,店长带着两个导购员做出了一个又一个亮眼的业绩。他们知道如何帮助顾客选择适合他们的商品,并且售价也会在一定的定价基准之上灵活运用,这一点对顾客再次到店光顾非常实用。
4. 懂得利用---做线上营销
这就是小李的主要工作。依托线下实体零售门店作为仓储,通过物流快递向全国发货。利用互联网---平台,以短视频,图文,直播,社群等多元化营销手法建立线量池,这不仅有效地带动线下门店生意,线上出货率也是节节---,这是互联网时代营销的特点,这一点他们做得---。
5. 做好选品与服务
实体零售店要做好选品与细节服务,这是留住顾客,提升复购率的方法。顾客到店的---需求就是选择自己需要的商品,如果他们需要的东西你没有,这就已经让顾客有些失落了,但后能让顾客满意而归需要经营者的营销智慧了。另外一点就是服务,这一点看似简单,但想做好并不容易,顾客的需求是多样性的,事事都由老板决定难免有些麻烦,因此,经营者必须制定销售标准,来自顾客的常见需求允许店长或导购员自行裁量,避免耽误顾客时间或出现---的购物体验。
目前,耐克阿迪达斯折扣店项目很火,我们收到很多---咨询开设耐克阿迪折扣店所需成本费用是多少。事实上,这个问题因不同---的情况而不同,没有一个具体的执行基准,十几万也能开店,上百万也可以花出去,问题在于---自己对该项目的定位。
其实耐克阿迪达斯折扣店的开店成本并不高,也适合普通大众创业的项目,但我们发现,在实际的运营过程中,大多数---的现金储备都不达标,就像上面所提到的那样,这部分资金将决定门店在后续的运营过程中是否顺利以及---对盈利预期的承受能力。
通常来说,耐克阿迪达斯折扣店的常规开店成本由以下四部分组成,而这些费用主要基于---所选择的门店面积以及当地的商圈的租金水平,---在启动该项目的前期工作就是对所在当地适合---店生存的商圈进行市场---,完成这项工作就基本有个大概费用的预估。
1. 盘店资金店铺租金
2. 门店装修店铺装修设计费
3. 陈列道具货架,衣架,模特等
4. 货品采购---货品采购费用
三线城市80平米的门店,1万的月租费用,15万的货品采购,阿迪达斯折扣店是真的么?,3万的装修加道具,开业筹备、水电和其他相关费用1万。共计20万的前期开店成本,这是理论上的开店成本,然而真正开始做的时候,---需要准备25-30万的资金。
我想很多---认为,只要---,成本不是问题,的确,现在---开个店都要十几万的资金,何况耐克阿迪达斯这样的---商品零售,而预留足够的现金储备就是让新店快速走向市场,让周边的消费者知道这家新店,从而快速实现盈利。但无论采用哪种营销策略来吸引顾客到店,现金都是推动这一系列过程的燃料,我们希望---能够认清资本在创业过程中的重要角色,牢牢控制预算,把钱花在重要的地方,保持---稳定,做好选品和服务,以及---的营销策略,未来才能在激烈的市场竞争当中长期生存。
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